Halloo travel's apa kabarnya nih? semoga selalu sehat dan lancar rezekinya yaa. Pada minggu ini mimin akan bahas topik yang seru banget yaitu bagaimana Menyusun Rencana Bisnis Pariwisata, yuk disimak!
Sebelum bahas lebih dalam travel's harus tau dulu nih hal-hal dasar seperti Business Plan dan Peta jalan bisnis. Business Plan sendiri merupakan dokumen tertulis yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis. sedangkan Peta jalan bisnis mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil yang diharapkan dari usha/bisnis baru tersebut. Selain itu terdapat perbedaan antara rencana bisnis dan perencanaan yaitu rencana bisnis membangun organisasi baru yang sederhana sedangkan perencanaan bisnis bertujuan mengembangkan usaha yang sudah lama berdiri dan sangat kompleks.
Terdapat pertimbangan pembuatan rencana bisnis yaitu usaha yang mengurangi resiko bisnis, kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis, pembaca rencana bisnis, alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis.Rencana bisnis yang baik itu singkat dan padat, terorganisir, rencana yang menjanjikan, kemukakan resiko, fokus, realistis, tim terpercaya dan rencana yang spesifik.
Langkah awal dalam menyusun rencana bisnis adalah dengan menemukan ide, misalnya pada dunia pariwisata kita bisa membuat tempat untuk campervan di Indonesia yang sebelumnya sudah ada dengan menjamin keamanan. Selain itu ide bisnis tersebut harus menjawab kebutuhan konsumer, dan pastikan usaha terseut dapat menghasilkan keuntungan.
Langkah selanjutnya adalah membuat konsep bisnis dari memastikan bidang usaha, struktur dalam bisnis, penawaran produk/jasanya bagaimana, serta cara mensukseskan bisnis. Setelah itu kita memilih target Pasar(market) yaitu menentukan konsumen potensial, alasan konsumen harus membeli produk kita, kondisi persaingan pada bidang yang sama, serta posisi dalam persaingan. langkah penting lainnya merencanakan keungan dari estimasi pendapatan yang akan diperoleh, analisis di masa imbang atau break even point, dan aliran keluar masuk kas atau cash flow. Serta membuat Manajemen & Organisasi terdiri dari sumberdaya mausia, struktur organisasi, serta uraian tugas dari masing-masing pegawai.
Nah sekarang mimin akan bahas sistematika rencana bisnis yang lengkap seperti berikut ini gaisss
- Ringkasan Eksekutif : dalam ringkasan eksekutif berisikan penjelasan sekilas terkait konsep bisnis, misi perusahaan, produk/jasa yang ingin dipromosikan, persaingan bisnis, terget pasar, strategi pemasaran, keuangan dan tim manajemen.
- Gambaran Perusahaan : berisikan identitas perusahaan, visi dan misi perusahaa, gambaran sekilas dengan produk/jasa, perkembangan hingga saat ini, status hukum dan kepemilikan.
- Srategi Pemasaran : Strategi Pemasaran membahs tren dan pertumbuhan industri, gambaran pasar, ukuran dan tren pasar saat ini, peluang strategis, target pasar dan karakteristik pasar.
- Analisi Persaingan : menganalisis pesaing, posisi dalam persaingan, distribusi pangsa pasar, kelebihan dibanding pesaing.
- Rencana desain dan Pengembangan : bagian ini berisikan tujuan usaha jangka panjang, strategi, sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian, evaluasi risiko, exit plan jika usaha ini tidak berhasil.
- Rencana Operasi dan Manajemen : membahas fasilitas, proses produksi, R&D, Pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, kontrol keuangan, tim manajeman dan konsultan perusahaan.
- Analisis Rencana Keuangan : analisis ini memuat proyeksi pendapatan yang akan didapatkan, proyeksi aliran kas, neraca, sumber modal, asumsi yang digunakan, juga menganalisis Break-even, Payback Period, IRR, dan NPV
